Vid projektledning behöver aktörer samordnas, mål följas upp och beslut hanteras för att skapa tydlighet genom hela genomförandet. Archstone leder byggprojekt och stödjer beställaren i att hålla ihop tid, ekonomi, kvalitet och samverkan mellan entreprenörer, konsulter och övriga intressenter.

Arbetet omfattar samordning av projektorganisationen, uppföljning av ekonomi och tidplan samt hantering av risker och förändringar under genomförandet.

Med löpande dialog och tydlig rapportering får beställaren ett aktuellt underlag för att fatta beslut och hantera avvikelser i rätt tid.

Varje uppdrag kräver ett arbetssätt som anpassas efter omfattning, komplexitet och beställarens behov. Vi håller ihop arbetet genom hela processen och ger beställaren bättre kontroll från tidiga beslut till färdig leverans.

Vi ansvarar för byggledningen genom att företräda kunden ute i produktionen, följa upp entreprenadens genomförande och hantera de frågor som uppstår under byggtiden. Med en aktiv närvaro på byggarbetsplatsen skapar vi kontroll över kvalitet, tidplan och ekonomi samtidigt som projektet drivs framåt.

På byggarbetsplatsen fattas många beslut som påverkar projektets fortsatta genomförande. Vi samordnar projektets aktörer, följer upp att kontraktshandlingarna efterlevs och hanterar avvikelser, ändrings- och tilläggsarbeten under produktionens gång.

Med hjälp av tydlig dokumentation och kontinuerlig rapportering får kunden ett aktuellt beslutsunderlag och en tydlig bild av projektets utveckling.

En fungerande byggledning bygger på närvaro, samordning och ett nära samarbete mellan projektets aktörer. Genom ett nära samarbete med entreprenörer, konsulter och beställare bidrar vi till ett effektivt genomförande där projektets krav följs upp från byggstart till slutbesiktning.

När projekteringsledning krävs i byggprojekt med flera konsulter och teknikområden behöver arbetet samordnas för att säkerställa kvalitet i handlingar och tekniska lösningar. Archstone leder projekteringsarbetet och skapar tydliga förutsättningar inför produktionen.

Under projekteringsskedet ska tekniska lösningar samordnas och viktiga beslut fattas innan produktionen kan starta. Uppdraget omfattar planering, mötesledning, uppföljning av leveranser samt samordning av tekniska lösningar och gränsdragningar mellan olika discipliner.

Baserat på en strukturerad projekteringsprocess identifieras och hanteras frågor i ett tidigt skede, vilket minskar risken för ändringar, förseningar och kostsamma omprojekteringar längre fram i projektet.

Projekteringsledningen samordnar projektets konsulter och säkerställer att tekniska lösningar, handlingar och beslut utvecklas i rätt riktning. Det ger beställaren bättre kontroll över projekteringen och skapar tydligare förutsättningar inför genomförandet.

En BAS-P och BAS-U-roll säkerställer att arbetsmiljöarbetet planeras, samordnas och följs upp från projektering till färdig byggnation..

I BAS-P-rollen identifierar och förebygger vi risker, tar fram arbetsmiljöplaner och säkerställer att arbetsmiljökraven integreras i projekteringen.

Under byggskedet ansvarar BAS-U för att samordna arbetsmiljöarbetet genom uppföljning på arbetsplatsen och kontroll av att arbetsmiljöplanen följs och hålls aktuell.

Med ett strukturerat arbetsmiljöarbete får beställaren stöd i att uppfylla sitt arbetsmiljöansvar samtidigt som projektet kan genomföras med större trygghet, bättre samverkan och färre avbrott.

Som installationssamordnare ansvarar Archstone för installationer inom bland annat el, ventilation, VS, kyla, sprinkler och styrsystem så att de tekniska lösningarna fungerar som en helhet från projektering till driftsättning.

När flera installationsdiscipliner möts krävs tydlig samordning genom hela projektet. Uppdraget omfattar granskning av tekniska lösningar, identifiering av kollisioner, samordning mellan installationsdiscipliner samt uppföljning av installationernas genomförande.

Hanterandet av tekniska frågor i rätt skede minskar risken för omprojektering, förseningar och onödiga kostnader.

Målet är att byggnadens tekniska installationer fungerar som planerat när den tas i bruk. Resultatet blir en effektivare produktion och en byggnad som uppfyller verksamhetens krav på funktion, drift och långsiktig förvaltning.

Vid tillfälliga ledningsbehov krävs en erfaren ledare som snabbt kan ta ansvar, skapa kontinuitet och driva verksamheten vidare.

Archstone erbjuder interimchefer med erfarenhet från bygg-, fastighets-, konsult- och säkerhetsbranschen som går in i ledande roller med tydligt mandat.

Uppdraget anpassas efter verksamhetens behov och kan omfatta att leda förändringar, stabilisera organisationer eller säkerställa fortsatt utveckling under en övergångsperiod.

Ett tillfälligt ledarskap ger organisationen möjlighet att behålla tempo och fokus medan en långsiktig lösning etableras. Med kort uppstartstid och erfaren ledning får kunden stöd att hantera förändringar och säkerställa kontinuitet i verksamheten.

För många bygglovspliktiga projekt krävs en kontrollansvarig enligt plan- och bygglagen (PBL) som stödjer byggherren i att uppfylla lagens krav under byggprocessen. Archstone ansvarar för att kontrollprocessen planeras, följs upp och dokumenteras på ett tydligt och korrekt sätt.

Vi medverkar från tekniskt samråd till slutbesked och fungerar som en oberoende länk mellan byggherren, kommunen och projektets aktörer. Arbetet omfattar bland annat att ta fram och följa upp kontrollplanen, närvara vid samråd, arbetsplatsbesök och besiktningar samt säkerställa att nödvändiga kontroller dokumenteras.

Ett strukturerat arbetssätt gör det möjligt att identifiera och hantera eventuella brister innan de påverkar projektets genomförande. Det ger bättre förutsättningar för en väl dokumenterad kontrollprocess, en effektiv dialog med byggnadsnämnden och att projektet kan avslutas enligt gällande krav.

Vi tar fram kalkyler för bygg- och fastighetsprojekt i både tidiga och senare skeden och skapar underlag för budget, upphandling och ekonomisk uppföljning. Kostnadsbedömningar i rätt skede ger byggherren bättre förutsättningar att fatta välgrundade beslut genom projektets olika faser.

Kostnadsbilden behöver utvecklas i takt med att projektet går från idé till genomförande. Uppdraget kan omfatta successiva kalkyler, anbudskalkyler, produktionskalkyler, budgetuppföljning, prognoser och hantering av ändrings- och tilläggsarbeten (ÄTA).

Från analyser av projektets ekonomi får byggherren ett tydligt beslutsunderlag inför viktiga beslut.

Realistiska kalkyler skapar bättre förutsättningar för ekonomisk styrning under hela projektet. Det ger säkrare beslut och minskar risken för oväntade kostnader under projektets genomförande.

Kontroll över aktiviteter, beroenden och kritiska moment skapar förutsättningar för att byggprojekt ska kunna genomföras enligt plan. Archstone tar fram huvud- och detaljtidplaner som ger projektets aktörer en gemensam bild av vad som ska genomföras, när det ska ske och vilka delar som påverkar varandra.

En fungerande tidplan kräver kontinuerlig uppföljning genom hela projektet. Vi analyserar projektets utveckling, identifierar avvikelser och kritiska moment samt tar fram åtgärder när planeringen behöver justeras för att begränsa påverkan på genomförandet.

Tydlig planering ger bättre förutsättningar för att samordna resurser, entreprenörer och beslut i rätt tid. Det minskar risken för förseningar och bidrar till ett effektivare genomförande från start till slut.

Vår specialistkompetens inom betongteknik och konstruktion stödjer projektet med tekniska bedömningar, analyser och uppföljning. Rätt tekniska bedömningar är avgörande för att säkerställa kvalitet, funktion och långsiktig hållbarhet i betongkonstruktioner.

Tekniska frågor inom betong behöver hanteras i rätt skede för att minska risken för fel, kostsamma åtgärder och påverkan på projektets genomförande. Arbetet kan omfatta granskning av tekniska lösningar, stöd vid gjutplanering, bedömning av materialval samt uppföljning av krav, kvalitet och förutsättningar genom projektets olika skeden.

Med stöd av välgrundade tekniska beslut skapas bättre förutsättningar för hållbara konstruktioner och ett säkert genomförande. Betongteknisk kompetens bidrar till att krav, utförande och kvalitet hanteras på rätt sätt genom projektet.

Inför investeringar och fastighetsförvärv behöver tekniska och miljömässiga risker identifieras innan beslut fattas. Technical & Environmental Due Diligence (TEDD) ger en samlad bild av fastighetens tekniska status, miljöförutsättningar och eventuella risker som kan påverka investeringens värde.

Granskningen omfattar fastighetens tekniska system, byggnadens skick och miljörelaterade förutsättningar.

Arbetet kan inkludera bedömning av installationer, driftkostnader, underhållsbehov, mark och grundvatten, förekomst av farliga ämnen samt tillstånds- och miljörelaterade frågor. Analyserna ger investeraren ett tydligare underlag för att bedöma fastighetens förutsättningar.

TEDD ger investerare bättre förutsättningar att värdera risker, planera framtida åtgärder och fatta välgrundade investeringsbeslut.